Méthodologie

Objectif pédagogique | Former des managers capables de prendre des décisions pertinentes, humaines et efficaces, en conjuguant leur propre jugement avec l’apport de l’IA (notamment ChatGPT).

Public cible | Managers en poste, jeunes managers, managers en difficulté

Durée totale estimée | 1h30 à 2h

Format recommandé | Classe virtuelle en petits groupes (4-6 personnes)

✅ Etape 1 | Immersion dans le cas (10-15 min)

Objectif | Se connecter au réel, comprendre les enjeux humains

• Lecture silencieuse ou lecture à voix haute du cas pratique
• Question d’accroche : « Que feriez-vous à la place du manager ? Pourquoi est-ce difficile ? »
• Debrief rapide : cartographie des enjeux (individu / équipe / organisation)

✅ Etape 2 | Réflexion individuelle ou en binôme sans IA (15-20 min)

Objectif | Travailler l’intuition, le raisonnement propre

Chacun répond par écrit :

• Quelle est la vraie question ?
• Quelles options s’offrent à moi ?
• Quelle option je choisis ? Pourquoi ?
• Comment je mets en oeuvre la décision choisie ?

Partage en binômes pour discussion et affinement

✅ Etape 3 | Exploration avec ChatGPT (15-20 min)

Objectif | Enrichir la réflexion, ouvrir le champ des possibles

En groupes, les participants interrogent ChatGPT (2-3 questions max)

Ils analysent les réponses :

• Qu’est-ce qui confirme notre idée ?
• Qu’est-ce qui nous surprend ?
• Qu’est-ce que nous contestons ?

✅ Etape 4 | Décision collective et plan d’action (20-25 min)

Objectif | Choisir une direction claire et s’engager

• Formuler une décision collective
• Construire un plan d’action simple : « quoi, qui, quand »
• Synthèse visuelle sur tableau blanc / outil collaboratif

✅ Etape 5 | Débrief et ancrage (10-15 min)

Objectif | Tirer les apprentissages durables

Retour d’expérience :

• Qu’ai-je appris sur ma façon de réfléchir ?
• Quelle utilité réelle de l’IA dans ma pratique ?

Apports théoriques si besoin (cadre d’analyse, posture, etc.)