Une promotion qui ne fait pas l’unanimité

Comment bien préparer la promotion d´un collaborateur ?

Vous venez de promouvoir Camille, une collaboratrice dynamique, sérieuse et très investie. Elle prendra désormais des responsabilités de coordination sur certains projets. Vous êtes convaincu qu’elle a le potentiel, et qu’il est temps de lui faire confiance.

Mais très vite, les retours dans l’équipe sont mitigés. Certains estiment qu’elle n’a pas assez d’expérience. D’autres se sentent oubliés, frustrés. Des remarques fusent : « Pourquoi elle ? », « Et nous alors ? », « On n’a même pas été consultés ».

L’ambiance devient plus tendue, et Camille, mal à l’aise, se demande si elle a bien fait d’accepter.

Vous réalisez que vous avez peut-être sous-estimé l’impact collectif d’une décision pourtant justifiée individuellement.

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Mathias Meyer | Via WhatsApp en bas à droite de votre écran, ou par email : contact@jesuismanager.fr