Pour les managers débutant ou en difficulté

Cas Pratiques de Management

En petits groupes, en classe virtuelle

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    Les managers français doivent progresser

    Selon l´enquête 2024 de l´IGAS : ❝ Les pratiques managériales françaises apparaissent très verticales et hiérarchiques", la reconnaissance du travail est "beaucoup plus faible" que dans les autres pays étudiés et la formation des managers est "très académique", pointant des résultats "médiocres" dans le domaine du management.❞

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    Vous êtes manager et aimeriez parler d´une situation spécifique ?

    🔹 1 session personnalisée en visio (60 minutes)
    🔹 1 cas pratique adapté à votre situation
    ➡️ Tarif : 79 € TTC

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    Encourager, donner envie

    Selon l´enquête 2024 de l´IGAS : ❝ La reconnaissance du travail accompli par les employés est insuffisante. Par exemple, seulement 56 % des salariés français estiment être reconnus pour leur travail, contre environ 70 % en Allemagne. De manière générale, les retours d’expérience positifs, les encouragements ou le droit à l’erreur sont moins présents dans les pratiques managériales françaises. ❞

    Mathias, manager pragmatique

    Manager puis directeur dans le groupe Adeo (Leroy-Merlin, Zôdio, etc) et responsable d'un cabinet de recrutement, j'ai connu les conflits d’équipe, les plannings impossibles, les entretiens tendus et les coups de stress. Je me sentais souvent isolé, sous pression.

    Mon objectif ? Vous aider à faire face, à décider, à avancer, même quand c’est flou, même quand c’est chaud. Pas de miracles mais des approches efficaces qui permettent d'avoir des résultats et de (re)prendre du plaisir dans son métier de manager.

    Mon profil

    Un management plus humain et opérationnel

    Selon l´enquête 2024 de l´IGAS : ❝ La formation des cadres et futurs managers en France contribue à ce décalage. Elle reste jugée très académique, avec trop peu de temps consacré à la compréhension des dynamiques organisationnelles et au volet humain. En d’autres termes, on forme surtout sur la théorie et les compétences techniques, plutôt que sur le management humain et opérationnel. ❞

    Une méthode approuvée par les managers

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    Moins de verticalité, plus de coopération

    Selon l´enquête 2024 de l´IGAS : ❝ En France, le management demeure très vertical et hiérarchique, avec peu de coopération entre encadrement et subordonnés. Il en résulte une autonomie des salariés sensiblement plus faible qu’ailleurs, ainsi qu’un niveau de confiance moindre envers le management et la direction. La distance hiérarchique y est très marquée. ❞

    Ils testent, ils aiment, ils reviennent

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    Prendre conscience de l'impact de son management

    Selon l´enquête 2024 de l´IGAS : ❝ La qualité des pratiques managériales produit des effets non négligeables sur la performance des entreprises, quoique difficiles à mesurer, alors qu’elle détermine de façon plus directe la santé des salariés, la qualité de l’emploi et la qualité du travail. ❞

    Vos questions / Mes réponses

    À qui s’adresse Je Suis Manager ?

    Je Suis Manager s’adresse à tous les managers de proximité, jeunes managers ou managers en difficulté, futurs managers, qui veulent progresser, reprendre confiance, ou simplement améliorer leur posture managériale. Si vous encadrez une petite équipe, que vous êtes en prise directe avec le terrain, ou que vous cherchez des repères dans une fonction nouvellement prise, ces cas pratiques sont faits pour vous.

    Comment se déroulent les cas pratiques

    Les sessions se font en petits groupes ou en séances individuelles, à distance (visioconférence) pour plus de flexibilité.

    Chaque session est concrète, basée sur des études de cas inspirées de situations réelles, et centrée sur la pratique. L’idée : vous aider à réfléchir, agir et progresser immédiatement sur le terrain.

    Le groupe réfléchit d'abord sans IA puis confronte ses réflexions aux idées de l´IA générative, pour avoir un maximum de points de vue et prendre la meilleure décision possible.

    Vous pouvez aussi télécharger le pdf de chaque cas pratique et travailler seul(e) chez vous.

    Est-ce que c’est fait pour moi si je n’ai jamais suivi de formation en management ?

    Absolument. Je pars toujours du niveau de chacun. Ici, pas de jargon inutile ou de théorie indigeste : on parle vrai, on s’appuie sur vos réalités, vos défis du quotidien, et on construit ensemble des solutions adaptées à votre style et à votre contexte.

    Comment puis-je vous contacter pour en savoir plus ?

    C’est simple : vous pouvez utiliser le formulaire de contact sur le site ou m’envoyer un message directement à contact@jesuismanager.fr ou via le bouton vert de Whastapp eb bas à droite, sur la page d´accueil du site. Je vous réponds rapidement pour échanger sur vos besoins, sans engagement. On peut aussi prévoir un appel découverte de 15 minutes pour faire le point ensemble.

    Est-il possible de travailler sur une situation qui n'est pas proposée dans le catalogue ?

    Oui, bien sûr. Que vous soyez une entreprise, une école ou un individu, expliquez-nous votre problématique et nous monterons un cas pratique personnalisé. Personne ne reste sur le bord de la route.

    Faire participer et reconnaitre

    Selon l´enquête 2024 de l´IGAS : ❝ Le bon management […] est partout, et d’abord, décrit comme celui qui se caractérise par un fort degré de participation des travailleurs, d’une part, et qui assure la reconnaissance du travail accompli, d’autre part. ❞

    Formulaire de contact